Ocapi zou bijna zeggen; “iedereen heeft het erover”; de regering, de zorgverzekeraars, de zorgorganisaties, de gemeenten; “om de zorg uitvoerbaar te houden moeten we innoveren”. Hierbij wordt gedacht aan ontwikkelingen zoals AI, Robotica, Domotica, Data-mining, etc. Deze worden dan ingezet om de onder druk staande kosten en capaciteit binnen de zorg te verlichten. Hierbij is het belangrijk om ervoor te waken dat de kwaliteit van de zorg behouden blijft, met als einddoel “de juiste zorg op het juiste moment”.

​

Bij nieuwe ontwikkelingen is het van belang om af te tasten wat in welke situatie werkt, om dit te kunnen doen moeten we “in beweging” komen. De aanleidingen hiervoor kunnen intern (capaciteit/efficiency/kwaliteit/gemak) of extern (overheid/ zorgverzekeraar) zijn en de voordelen kunnen gericht zijn op de korte of (middel-)lange termijn.  Echter om “in beweging” te komen is een goed in-/overzicht en samenhang van de puzzelstukjes nodig, deze toekomstvisie “Digitalisering in de Zorg/GGZ” wil handvaten bieden om deze digitaliseringsreis aan te gaan.

​

Fase 1 – "Digitale domein" - Optimaliseren van het eigen domein, data en apps zoveel mogelijk naar binnen trekken, kennis en vaardigheden niveau verhogen en compliancy m.b.t. wet- en regelgeving.

​

Fase 2 – "De werkvloer" - Toepassen digitale middelen ter ondersteuning van het zorgproces, dit kan een praktische invulling of monitoring of signalering zijn, deze connecten via een extra schil met het eigen domein.

​

Fase 3 – "Data-mining" - Gebruik maken van de data die in fase 1 & 2 gegenereerd wordt, bv; voorinvulling rapportages, prognoses, dynamische planning, gedragsanalyse, anticiperen, signalering, etc.

​

Doelstelling - Efficiency (kosten en tijd), maar vooral het borgen van de kwaliteit van de zorg voor cliënt en medewerker, ofwel het verlenen van “de juiste zorg op het juiste moment”.